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江西全球火币网官网 开展6S管理提升培训工作

发布时间:2021-07-31

7月29-30日,江西全球火币网官网 公司再次邀请中国设备管理协会特聘专家、江西省设备管理协会秘书长卢华石老师来公司,对企业6S管理提升工作进行现场指导、培训。

本次培训共分三个场次进行,29日下午卢老师在巡检现场后首先召集中高层管理人员开展了6S专题会,会上卢老师一针见血地指出公司6S工作的现状是:基础好,档次低,提出公司接下来的6S工作目标应该要着力提高6S管理标准,提升企业现场形象。在会上卢老师对于如何提升提出4个要求:首先6s工作能不能做好,第一责任在领导,因此公司、部门负责人要不断提高对现场管理重要性的认识,提高管理标准;其次要提升眼界,重视细节,把小事做好,做完美;第三要好好利用通讯工具如微信群进行工作交流,对于检查发现的问题部门要及时反馈,举一反三;最后要多学习其他企业的优秀管理经验并借鉴利用,在会上卢老师还播放了其他多家优秀企业6S工作开展情况资料予以学习。

30日上午,卢老师对新入职员工进行了《责任、荣誉、企业》的专题培训,卢老师在培训中强调:一个企业能走多远,最重要的是员工的责任心。而一个能把本职工作做好,做精的员工就是一个合格的员工,有责任心的员工。培训中卢老师通过一个个小事例、小故事让大家更明白:作为企业的一员应该做什么?怎么做?应该做到什么标准?

当天下午,卢老师再次组织公司各部门6S管理员、车间主任、项目经理等人员进行《企业靠制度标准流程打天下》的专项培训,要求6S现场管理员在日常工作中,树立6S工作不是上班才做的额外工作,而是每个员工随时随地要做好的本职工作。在日常管理中要善于发现问题,不断提高检查标准和管理要求,做到每天走动式管理,认真巡查,严格检查,严肃处罚,要深刻明白标准不高、检查不严格、就难以让现场管理再上一个台阶的道理。会上卢老师通过播放其他企业现场做得差和做得好的企业视频、照片对比及发展结果,让受训人员再次深刻认识到:做好6S工作的重要性和必要性。

6S工作是公司现场管理的基础,江西全球火币网官网 公司将通过此次卢老师培训,落实到行动中,在现有管理基础上提出更高的要求和目标,将公司6S管理水平提升到一个新的高度。